Понятие и лидерства руководства Работающие навыки успешного руководителя

Привет, я всегда хотел написать для своего блога серию статей о лидерстве и познакомить Вас с этим понятием. Но начну я не со своей статьи. Я просто не мог не поделиться с Вами историей и пониманием лидерства одного успешного блогера — Джеймса Куртиса.

У Джеймса есть серия статьей о лидерстве, сегодня мы с Вами рассмотрим статью Понятие и лидерства руководства, где он приводит работающие навыки успешного руководителя.

Лидерство – одно из человеческих качеств, которое труднее всего поддаётся анализу. Как обычно бывает в жизни? Один человек может с успехом руководить спортивной командой и привести её к оглушительным победам, но смог бы ли он управлять корпорацией из кабинета председателя правления? Большой вопрос.

Есть ли люди, которых можно считать прирождёнными лидерами? Или это «приобретённое» качество, которое можно воспитать в себе при желании? Какие навыки лидерства присущи успешному руководителю?

Не буду изображать из себя всезнайку и с загадочным видом намекать на истину в последней инстанции, которая доступна мне одному. Не уверен, что есть на Земле такие люди, которые могут дать точный ответ на этот вопрос.

Тем не менее, поделюсь с вами интересной историей, которая постоянно всплывает у меня в памяти, когда речь заходит о лидерстве.

Когда-то давно, когда я был ребёнком, то проводил много времени летом со своим дедушкой. Мы подолгу сидели на причале у доме и разговаривали о многих вещах, начиная от геополитики, заканчивая обсуждением методов ловли моллюсков из воды.

Поскольку нередко обсуждение заводило нас и в вопросы бизнеса, насколько о нём тогда я мог судить, то я получил бесценную информацию от своего деда.

Перед тем как я выложу откровения своего покойного родственника в этой серии статей, расскажу немного предыстории:

Дон Дэвис – мой дед, оставил блестящую карьеру в корпоративной Америке, в 1988 году. Уходя на заслуженный отдых, он устроился работать профессором в международную тренинговую компанию, чтобы рассказывать заинтересованным бизнесменам о лидерстве.

Дед проработал 22 года в тренинговом центре и сумел выявить несколько базовых принципов лидерства, которые можно назвать вечными.

Несколько позитивных «установок» для бизнеса на каждый день

Сегодня я полностью уверен в том, что мой дед был лучшим среди тренеров своего времени, поскольку даже меня он тогда смог мотивировать так, как не получилось у лучших специалистов нашего времени.

Да и многие его студенты из тех, с которыми мне приходилось разговаривать, не раз признавались в том, что полностью разделяют мою точку зрения. Наиболее красноречиво об их поддержке может свидетельствовать и факт того, что после смерти деда, его студенты за свой счёт написали и выпустили серию книг с его лекциями.

Издание получило название «20 качеств успешного руководителя». Всё дело в том, что весь объём мысли действительно очень сложно было передать в рамках одной лекции, равно как и сейчас будет непросто передать всю глубину этой информации в серии статей.

Начиная со следующего материала я начну публиковать те мантры, которые вывел для себя и своих учеников мой дед.

Если вам понадобятся какие-то более развёрнутые комментарии и пояснения к некоторым из них, а также реальный примеры того, как они работали в жизни – прошу прочитать книгу полностью, в ней содержатся также развёрнутые отзывы учеников моего дедушки.

Надеюсь и для вас информация окажется достаточно интересной, и вы почерпнёте для себя что-то важное из тех тезисов, которые я буду приводить в следующих материалах.

С Вами,
       — Игорь Зуевич.

Рекомендую Вам обратить внимание на следующие программы по созданию дополнительного источника дохода в интернете:

Закрытое Master Mind сообщество
Мастера партнерских программ
Партнерский Маркетинг для Новичков

Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью:  Интернет бизнес — Закрытая Стратегическая Master Mind группа Игоря Зуевича

---

Понравилось? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже