Ваша секретная стратегия развития бизнеса?
Ваша секретная стратегия развития бизнеса?
Привет, в сегодняшней статье мы с Вами поговорим о секретной стратегии развития бизнеса. Тема интересная и достаточно сложная, но благодаря ей Вы сможете… многое)))
Секретная стратегия развития бизнеса состоит из 3 основных пунктов, давайте рассмотрим каждый из них.
Структурирование Бизнеса
Определите свою компанию. Какой будет общая структура бизнеса? Никакой бизнес план не будет иметь толка, если ваша компания существует только для вас самих.
Что вы будете делать для людей? Какие продукты и услуги вы готовы производить или предоставлять?
Постарайтесь записать все специфические потребности вашей компании, которые так или иначе придётся удовлетворять вам или вашим инвесторам на начальном этапе.
Каждый будущий инвестор должен точно быть уверен в том, что ваш бизнес будет достаточно осмыслен вами, а также будет реально востребован на том рынке, где его планируется продвигать.
Поэтому, постарайтесь максимально определить роль своей компании не только в вашей жизни, но и в жизни ваших потенциальных потребителей.
Ваша цель – выигрышная стратегия развития бизнеса!
Почему именно ваш продукт или услуга, позволят людям сделать их жизнь лучше, дешевле и безопаснее? Будет ли именно ваш ресторан иметь какие-то свои «особые» фишки в приготовлении традиционных блюд?
Или, может быть, ваша новая мышеловка позволит решать вопрос с мелкими грызунами более гуманно? Или ваша новая жевательная резинка будет способствовать большему желанию детей принимать ванну перед сном?
Сделайте всё для того, чтобы с первых дней открытия бизнеса разработать выигрышную стратегию.
После того как было чётко определено ключевое конкурентное преимущество в ваших деловых предложениях, постарайтесь выбрать максимально эффективную стратегию по достижению цели.
Чем будет отличаться ваш продукт или услуга от других? Несмотря на то, что существует огромное количество видов бизнеса, всего специалисты видят несколько эффективных схем развития, которые можно считать универсальным инструментом, независимо от специфики предприятия.
Также стратегия развития бизнеса не может быть верно построена без 3 – также основного правила.
Определите конкурентные преимущества
И первый шаг – определение конкурентных преимуществ товара или услуги.
Главное ваше конкурентное преимущество может состоять в проектировании особого функционала продукта, дополнительных бонусов к распространённой услуге и так далее – всего того, чего нет у ваших прямых конкурентов на рынке.
Скорее всего, вам придётся рекламировать себя с помощью достаточно консервативных, но рабочих клише:
-
Скорейшая доставка;
-
По более низкой цене;
-
Внимательные продавцы
С одной стороны, может показаться, что это уже не очень интересно – ведь все так пишут.
Тем не менее, подобные фразы в контексте коммерческой информации реально воздействуют на конверсию и, можно сказать, определяют количество клиентов.
Если вы уже запустили свой проект – посмотрите, возможно, есть смысл дальше работать на тех рынках, где вы уже успели зарекомендовать себя как надёжный производитель или как ответственный поставщик?
Ведь намного комфортнее будет опираться в продвижении на реальные результаты, которые каждый клиент легко сможет оценить, если они будут публиковаться в пределах первоначального рынка сбыта.
Так что, кратко резюмируя всё выше написанное, можно сказать: не старайтесь засиживаться в комфортной зоне, но и не покидайте её без оглядки, всегда есть, куда стремиться – правильно определить вектор развития – вот то, что действительно важно.
С Вами,
— Игорь Зуевич.
Рекомендую Вам обратить внимание на следующие программы по созданию дополнительного источника дохода в интернете:
Закрытое Master Mind сообщество
Мастера партнерских программ
Партнерский Маркетинг для Новичков
Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Нужны ли на старте бизнеса потенциальные инвесторы?
Понравилось? Жми “Мне Нравится“
Оставьте комментарий к этой статье ниже