Мозговой Штурм — 8 ошибок проведения мозгового штурма

Привет! На связи Игорь Зуевич, и сегодня мы поговорим с вами о технике мозгового штурма. Вы узнаете, почему мозговой штурм не всегда приносит ожидаемые результаты. 

Техника мозгового штурма в наше время активно используется во множестве компаний самого разного уровня. Этот метод работы дает возможность всем членам коллектива высказать свои мысли по поводу решения конкретной задачи, а также позволяет сплотить людей.

Однако стоит помнить, что в брейнсторминге не все так просто, как кажется на первый взгляд, и при несоблюдении определенных правил поведения во время рабочего процесса креативное собрание рискует превратиться в хаос.

В этой статье мы рассмотрим ошибки, которые можно совершить во время сеанса мозгового штурма, а также советы о том, как этих ошибок избежать.

Ошибка первая: приходить в нетрезвом виде

Как бы очевидно это ни звучало, но на брейнсторминг действительно нельзя приходить пьяным. Алкоголь не сделает ваши идеи более нестандартными, а вот сорвать креативный процесс вполне может.

Мозговой штурм – это работа, за которую стоит приниматься только в трезвом уме. Ни в коем случае не приходите на это мероприятие в состоянии опьянения.

Ясный разум позволит продуктивнее общаться с коллегами, адекватнее принимать решения и лучше анализировать поступающие предложения.

Ошибка вторая: сидеть и молчать

Согласно известной поговорке, молчание – золото, но в случае мозгового штурма это, скорее, вещь, которая будет всех останавливать и снижать продуктивность работы.

Не стоит сидеть и обдумывать идею, прежде чем высказать ее, какой бы безумной она ни была.

Помните: внутри команды любую, пусть даже самую глупую, мысль можно довести до состояния, когда она будет полезной и пригодной для решения проблемы.

Ошибка третья: не брать с собой маркеры и флипчарт

Не стоит надеяться на то, что вы сможете запомнить все, что будет предлагаться на мозговом штурме. Поток идей будет очень большим и плотным, и удержать в голове все предложения при всем желании не выйдет.

Обязательно возьмите с собой хотя бы блокнот и ручку, а еще лучше принесите флипчарт с маркерами.

Это позволит вам наглядно продемонстрировать суть вашей идеи всем коллегам, а также структурировать предложения других людей, чтобы не потеряться во всем обилии креатива.

В конце концов, если не получится решить проблему за один сеанс брейнсторминга, благодаря записям вы всегда сможете вернуться туда, где закончили, и продолжить обсуждение.

Ошибка четвертая: приходить без подготовки

Отсутствие подготовки к творческому совещанию может сильно затормозить процесс обсуждения. Незнание проблемы, ради которой все собрались, приведет к малому количеству идей и предложений, и брейнсторминг пройдет впустую.

Как и к любому официальному собранию, к приходу на мозговой штурм нужно подготовиться. Освежите в памяти тезисы и задачи, дома подумайте над возможными вариантами их решения.

Хоть все идеи и будут рождаться непосредственно в команде, но предварительная подготовка очень сильно ускорит и упростит процесс.

Ошибка пятая: критика

Одна из ошибок, допускаемых во время брейнсторминга, – это анализ появляющихся идей, который губит на корню весь смысл мозгового штурма и убивает весь потенциал данного процесса. высказанные идеи могут быть самыми разными (глупыми, нереальными или бредовыми), но их ни в коем случае нельзя критиковать.

Любое предложение можно обсудить и совместными усилиями сделать из него что-то полезное.

Критикой же вы сами себе выставляете рамки и сужаете разброс вариантов действий и решений.

Ошибка шестая: все слово – авторитетам

Состав компании, которая собирается на мозговой штурм, может быть разным: начиная от экспертов в определенных областях и заканчивая обычными штатными бухгалтерами и секретарями.

В этой ситуации очень часто говорят только эксперты, а остальные просто сидят и слушают, боясь, что их слова будут раскритикованы и подняты на смех более опытными людьми. Старайтесь сделать так, чтобы эксперты по определенным вопросам были в меньшинстве.

Это позволит менее знающим людям безбоязненно выдвигать предложения и участвовать в обсуждении, благодаря чему процесс пойдет гораздо быстрее и продуктивнее.

Ошибка седьмая: поддержание иерархии

Как и в случае с авторитетами, на активность участников также может влиять и присутствие вышестоящих чинов компании.

Действительно: мало кто захочет высказывать все свои идеи и мысли при директоре или старших сотрудниках. Попробуйте создать внутри команды непринужденную обстановку для психологического выравнивания.

В контексте мозгового штурма не стоит поддерживать иерархию: вы все здесь для одной цели, и идти к ней надо вместе, не обращая внимания на пост коллеги рядом.

Ошибка восьмая: хаос голосов

Очень трудно вести протокол мозгового штурма, если идеи и мысли звучат одновременно из разных мест. Когда все говорят в один голос, получается стена звука, из которой очень тяжело выделить что-то осмысленное.

Это очень сильно замедляет темп работы и делает брейнсторминг абсолютно бесполезным. Дайте высказаться по очереди всем присутствующим. Следите за тем, чтобы никто не перебивал друг друга и не пускался в споры с разговорами.

Говорите только по делу, чтобы в комнате не звучало больше одного-двух голосов, и тогда вы ничего не упустите.

Вот мы и поговорили об ошибках, которые крайне негативно влияют на процесс брейнсторма. Следуйте указанным советам, и вы сможете добиться эффективного проведения сеанса мозгового штурма, с помощью которого найдете решение любой проблемы и справитесь с поставленной задачей.

Как видите, если все-таки вы нашли хоть одну ошибку из перечисленных в этой статье, то это значит, что  следующий мозговой штурм обязательно будет более результативным, чем предыдущие. Как всегда, главное, правильно действовать и у вас все получится. Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты. Приходите в наши программы, заодно и заработаете больше!

С Вами,
       — Игорь Зуевич.

Рекомендую Вам обратить внимание на следующие программы по созданию дополнительного источника дохода в интернете:

Закрытое Master Mind сообщество
Мастера партнерских программ
Партнерский Маркетинг для Новичков

Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: 20 причин, по которым мы начинаем поиск новой работы

---

Понравилось? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже