как мотивировать работника

Как мотивировать работника?

Как мотивировать работника?

Общеизвестно, что система мотивации базируется на двух китах — деньги и льготы. Каждый предприниматель знает, что подбор грамотного персонала представляет собой нелегкую задачу, еще труднее создать такие условия, при которых работник был бы заинтересован изо дня в день в качественном выполнении своих повседневных обязанностей.

Главный инструмент, с помощью которого предприниматель может управлять работником, мотивация его трудовой деятельности. Одни считают, что финансовая заинтересованность в интенсификации производственного процесса со временем исчезает, и работник выкладывается не в полной мере.

Другие считают, что деньги являются постоянным стимулом сохранения производительности труда. Учитывая высокую конкуренцию, а предложенный уровень заработной платы выше среднего уровня на рынке труда, работник будет дорожить своим рабочим местом. Но с изменением условий труда, заработная плата может уменьшиться, поэтому в мотивации труда значительно возрастет роль нематериальных факторов (оздоровительные выплаты, отпускные, различные бонусные выплаты).

Нужен ли социальный пакет?

Существует мнение, что само существование социального пакета является вторичным после размера заработной платы в системе критериев, определяющих выбор работы.

Существование социального пакета служит сигналом для работника, что он необходим и представляет ценность, как специалист. Немаловажным фактором является обстановка в коллективе. Если сотрудники, с которыми приходится трудиться, агрессивны и завистливы, атмосфера в коллективе тяжелая, то это может служить причиной смены места работы.

Трудись и получай прибыль

Одним из вариантов мотивации может служить участие в получении доходов предприятия, напрямую зависящее от его деятельности.

Грамотная мотивация работников должна обязательно учитывать различные факторы поощрения. Когда сотрудник удовлетворен заработной платой, перспективами профессионального роста и компания воздает должное его заслугам, сотрудники понимают, что у них присутствуют обязательства перед компанией.

Внесите сразу ясность в трудовые отношения

Это служит для работника важным стимулом трудиться с полной отдачей. Ясное понимание работником направления и целей развития компании ведет к сближению общих их интересов и готовности внести посильный вклад в общее дело. Решение и развитие проблем компании работник отождествляет с его собственными интересами.

Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Самостоятельное продвижение сайта без знаний seo-технологий


Ваши Данные Надежно Защищены

Понравилось? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже


Комментарии: